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Prozessoptimierung:
Neu gedacht!

Effizienz, Innovation, Erfolg — wir reduzieren ihre Kosten nachhaltig.

In Zeiten des Wandels: Prozessoptimierung für Ihre Zukunft. Steigern Sie Effizienz und Innovation, während Sie nachhaltig Kosten reduzieren und Ihre Produktion sicherer gestalten.

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Unsere Lösungen
>30

Jahre Erfahrung

>100Mio.

Euro eingespart

>120

Projekte umgesetzt

>800

Menschen begleitet

PROFUNDATA optimiert Ihre Unternehmensprozesse nachhaltig!

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Dienste produzierender Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Warum Sie mit uns sprechen sollten?

Unsere Leidenschaft ist es, Ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und Ihnen nachhaltige Kosteneinsparungen zu ermöglichen. Mit innovativen Lösungen und einem tiefgreifenden Verständnis für Ihre Branche unterstützen wir Sie dabei, efizienter zu arbeiten, Ihre Produktivität zu steigern und den Weg für langfristigen Erfolg zu ebnen.

Erfahrung in fast allen produzierenden Branchen

Individuelle und maßgeschneiderte Lösungen

Innovation als Motor unseres TUNs

Nachhaltigkeit – denn unsere Arbeit muss sich rechnen

Erfolg – da wir mindestens 10-20% Kostenreduktion erreichen – immer!

Über Profundata
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Der Optimierungsprozess in 3 Phasen

Erfahren Sie mehr über unseren bewährten Prozess der Prozessoptimierung. Wir führen Sie durch die verschiedenen Phasen, um Ihre Effizienz zu steigern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Zum Optimierungsprozess

Erkennen.
Von der Ahnung zur Klarheit!

3 Top-Potentiale sind erkannt
2 Fokus definieren
1 Verschwendungen sehen

Realisieren.
Von der Klarheit zur Realität!

6 Erfolgskontrolle
5 Umbauphase
4 Kick-off

Sichern.
Von der Realität zur Nachhaltigkeit!

9 Nachhaltigkeit steigern
8 Nachhaltigkeit sicherstellen
7 Nachhaltigkeits-Konzeption

Kunden, die auf unser Fachwissen bauen.

Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen und steigern Sie Ihren Erfolg mit intelligenten Lösungen, die bereits Hunderte von Kunden überzeugt haben.

Lösungen, die überzeugen

Günter Wieser

Experte für Kosten-Reduktion

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Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen

Denn wir überzeugen — mit nachweisbaren und reproduzierbaren Ergebnissen.

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Häufig gestellte Fragen

Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, steigende Kosten zu kontrollieren und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonders im Produktionsbereich wird dabei schnell an Personalabbau gedacht. In vielen Fällen gibt es jedoch deutlich effizientere und nachhaltigere Lösungen.

Wie kann man Personalkosten senken, ohne Mitarbeiter zu entlassen?

Personalkosten lassen sich häufig reduzieren, ohne Personal abzubauen. Durch die Optimierung von Maschinen, Arbeitsabläufen und Produktionsprozessen kann die Effizienz deutlich gesteigert werden. In vielen Fällen führt eine höhere Anlagenverfügbarkeit dazu, dass weniger Arbeitszeit pro Produkt benötigt wird.

Für welche Unternehmen eignet sich eine Produktions- und Prozessoptimierung?

Eine Produktions- und Prozessoptimierung eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die mit Maschinen arbeiten oder Produktionsprozesse haben. Besonders profitieren Unternehmen aus der Lebensmittelverarbeitung, Verpackungsindustrie, Produktion, Logistik oder Landwirtschaft, bei denen Maschinen, Arbeitsabläufe und Personal eng zusammenarbeiten.

Ist Prozessoptimierung nur für große Unternehmen sinnvoll?

Nein. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren oft besonders stark von einer Optimierung. In vielen Betrieben sind Maschinen über Jahre gewachsen, Prozesse wurden nicht systematisch geplant oder Wartungen erfolgen unregelmäßig. Hier lassen sich oft schnell Effizienzsteigerungen erzielen.

Welche Unternehmen profitieren besonders von einer Maschinen- und Prozessanalyse?

Besonders profitieren Unternehmen, bei denen:

  • Maschinen regelmäßig stillstehen
  • Mitarbeiter viel Zeit mit manuellen Tätigkeiten verbringen
  • Produktionsprozesse über Jahre gewachsen sind
  • mehrere unterschiedliche Maschinen kombiniert arbeiten
  • hohe Personalkosten pro Produkt entstehen

Hier lässt sich durch gezielte Maßnahmen oft ein großes Optimierungspotenzial erschließen.

Wie schnell zeigen sich Ergebnisse einer Prozessoptimierung?

Erste Verbesserungen können oft schon innerhalb weniger Wochen sichtbar werden. Sobald Maschinenstillstände reduziert, Arbeitswege optimiert oder Prozesse vereinfacht werden, steigt der Output und die Personalkosten pro Produkt sinken.